使用库存绩效控制面板,您可以寻找机会提高销量、降低成本,以及追踪关键绩效指标。
库存绩效指标 (IPI) 是衡量一段时间内卖家库存绩效的指标。
库存绩效指标分数用于衡量您在管理亚马逊物流库存方面的效率和成效。影响库存绩效指标分数的因素有很多,但其中最重要的影响因素是您的操作:
有关常见问题的解答,请转至库存绩效指标常见问题。
以下四类建议可帮助您提高库存绩效指标分数:
库存绩效指标控制面板会显示以下四个分类的绩效条:
“库存绩效”页面还提供了与每个因素相关的其他指标,您可以选择【显示更多详情】来查看这些指标。点击每个分类对应的【显示更多详情】复选框,即可查看相关的库存管理工具,这些工具提供了提高绩效的相关建议。
因商品信息存在问题而无法供买家购买的库存会导致销量降低,并产生仓储成本。此类库存称为“无在售信息的亚马逊库存”。您的【无在售信息的亚马逊库存百分比】是指当前在亚马逊商城无法供买家购买的亚马逊物流库存商品所占的百分比。
除了绩效条,“库存绩效”控制面板上还会显示与无在售信息的亚马逊库存百分比相关的两个指标:
如果可维持连续 90 天的亚马逊物流售出率,即可在库存上保持适当的平衡。此亚马逊物流售出率的计算方法是,您在最近 90 天内发货的商品数量除以该时间段内您在运营中心的平均可售商品数量。
除了绩效条,库存绩效控制面板上还会显示与亚马逊物流售出率相关的两个指标:
保持可补货的畅销商品有货,有助于最大限度地提高销量。要追踪您在这一分类的绩效,请使用【亚马逊物流有货率】,这是可补货亚马逊物流 ASIN 在过去 30 天有货的时间所占的百分比,按每个 SKU 在过去 60 天售出的商品数量计算。
您可以在补充库存中注明某个 SKU 不可补货,具体方法是转至【操作】列的下拉菜单,然后选择【隐藏建议】。隐藏与一个 ASIN 关联的所有 SKU,会将该 ASIN 从您的亚马逊物流有货率计算和亚马逊物流预计销量损失中排除。
除了绩效条,库存绩效控制面板上的可补货亚马逊物流有货率百分比下还会显示两个相关指标: